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以新时代走在最前列的奋斗姿态开创集团发展新局面

特区建发集团召开2018年工作总结及2019年工作部署会议,确定2019年为“改革攻坚年”

  • 发布者:特区建发集团
  • 发布时间:2019.01.18
  • 2638

1月15日,特区建发集团2018年工作总结及2019年工作部署会议在深圳国际低碳城召开。会上,集团党委副书记、总经理李文雄围绕“改革攻坚、创新发展,以新时代走在最前列开创集团发展新局面”主题,作了2018年工作总结及2019年工作部署的报告。会议将2019年确定为“改革攻坚年”要求集团全体党员干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护?#20445;?#25353;照市委六届十一次全会精神和市国资委部署要求,持之?#38498;?#25512;动企业全面深化改革、持之?#38498;?#25512;动企业高质量发展、持之?#38498;?#25512;进全面从严治党,确保集团实现有质量、有效益、可?#20013;?#30340;跨越增长,为2020年全面建成党的领导有力、国资功能彰显、竞争力突出的具有深圳质量的千亿集团打下坚实基础。

集团领导班子成员、总部全体干部员工及各直属企业中层以上管理人员、员工代表共540多人参加会议。会议表彰了集团2018年度先进集体和优秀个人,签署了2019年度各项工作目标责任书。

李文雄总经理在报告中围绕完成各项经营指标、推进企业改革创新、加快重大项目建设、深化对口区域合作、推动供给侧结构性改革、狠抓管理规范化建设、提升新时代党建纪检工作质量、紧抓安全维稳工作等八个方面全面总结了2018年度工作,在充分?#27835;?#38598;团面临的新形势、新任务后,提出了2019年“改革攻坚年”的各项任务目标。李文雄总经理指出,2019年是新中国成立70周年、深圳建市40周年,是全面建成小康社会的关键之年,也是特区建发集团完成“十三五”任务目标、实?#25351;?#36136;量发展的攻坚之年,做?#23186;?#24180;工作的意义十分重大。

李文雄总经理?#24247;鰨?#38598;团按照市国资委《区域性(深圳)国资国企综合改革试验方案》精神,制定了指导未来2年发展的综合改革方案,提出了涵盖公司治理、资本运营、资源整合、党的建设等八大方面的28条重点改革举措,全体干部职工要进一?#25945;?#39640;政治站位,坚?#32844;?#36208;在最前列、勇当尖兵作为不懈追求,以闻鸡起舞、日夜兼程的勤奋,雷厉风?#23567;?#20037;久为功的干劲,不断在改革创新路上开创新局面、展?#20013;?#20316;为。一是坚决完成2019年度经营任务。要确保集团稳健经营、稳步发展,保证国有资产保值增值、国有企业做大做强。二是强化“项目建设与招商运营”两个并重。要发挥在建项目季?#30830;治?#20250;作用,结合全周期计划实现对项目建设的动态管控,深入研究EPC总承包、施工承包、代建管理等建设模式,全面提升建设管理能力;要完善招商运营体系,强化招商“计划考核、进度管控”管理机制,不断提升企业经营效益。三是突出“项目拓展、商?#30340;J健?#32852;动协同”三个关键。要按照“建设一批、储备一批、拓展一批”滚动开发原则,重点做好基础设施业务发展规划,努力获取重大项目投资资源;要深化研究与创新商?#30340;?#24335;,以商?#30340;J健?#25351;导经营、反推战略?#20445;?#30830;保企业可?#20013;?#20581;康发展;要推动平台公司、区域公司之间的联动协同、优势互补、多方共赢,推动集团全方位协同发展。四是加快?#25353;?#32479;业务、人事管理、审计管理”三个转型。要以更加贴近前沿、面向市场、促进经营的方式,推动传统业务向智慧化、信息化转型,打造深圳智慧城市基础运营商;推动传统人事管理向现代人力资源经营转型,激发内生动力,释?#29260;?#19994;活力;推动传统财务审计向现代管理审计转型,防范重大风险。五是用好“资本运作与企业管控”两个抓手。要围绕功能定位和产业发展需求,加大资本运作力度,推动混合所有制改革落地见效;要优化集团管控模式,完善企业法人治理结构,以信息化手段提升集团整体经营和管控效力。六是筑牢“党建与监?#20581;?#20004;个基础。要提升党建质量,把抓好党建作为首要工作和“第一天职?#20445;?#25171;造彰显党组织先进性、纯洁性的精彩样板;要着力构建“六位一体”大监督格局,发挥多部门联动协同监督作用,健全风险防控体系,加强廉洁从业风险防范,坚决防止国有资产流失。七是严守“安全与维稳”两个底线。要强化安全检查力度,加大安全责任追究,构建全面安全标准化体系;要保持高压态势?#20013;?#20851;注信访维稳,为企业经营发展营造安定有序的良好环?#22330;?strong>八是强化“责任担当、严防四风”两种意识。要强化责任担?#20445;?#29282;固树立职务就是担子、岗位就是使命的观念,坚决摒弃“只求过得去、不求过得硬”的消极思想,主动担负起加快集团发展的重任,努力提升落实的本领和水平,做到履其职、尽其责;要严防四风,坚持做到改革开放再出发、作风建设再深化,驰而不息正风肃纪,营造风清气正的干事创业良好氛围。

文/图 集团党群工作部(企业文化部) 叶文明



特区建发集团召开2018年工作总结及2019年工作部署会议


集团党委副书记、总经理李文雄作2018年工作总结及2019年工作部署的报告

特区建发集团2018年工作总结及2019年工作部署会议现场


集团表彰2018年度先进集体和优秀个人


集团签署2019年度各项工作目标责任书


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